Деловая этика и противодействие коррупции

АО «Самрук-Энерго» придерживается высоких стандартов деловой этики и принципов добросовестного ведения бизнеса, осознавая свою ответственность перед акционерами, партнёрами и обществом. Мы уверены, что соблюдение норм корпоративной этики эффективное противодействие коррупции, как внутри Компании, так и на всех этапах цепочки создания ценности, являются важнейшими условиями для устойчивого развития и укрепления доверия к Компании.

Подход к управлению

GRI 2-23, 3-3, GRI 12: Coal Sector: 12.20.1

Принципы и нормы АО «Самрук-Энерго» в сфере деловой этики основываются на лучших мировых практиках, международных стандартах и требованиях законодательства Казахстана. Компания не приемлет никаких форм проявления коррупции и активно работает над их предотвращением, а также недопущением конфликтов интересов. Правила деловой этики распространяются на отношения как с коллегами, так и с деловыми партнерами АО «Самрук-Энерго».

Ключевые корпоративные документы, регулирующие вопросы этики и противодействия коррупции:

  • Кодекс поведения АО «Самрук-Энерго»
  • Политика по противодействию коррупции АО «Самрук-Энерго» (обновлена в 2024 году)
  • Правила проверки благонадежности контрагентов АО «Самрук-Энерго» (утверждены в 2024 году)
  • Политика инициативного информирования АО «Самрук-Энерго»
  • Политика урегулирования корпоративных конфликтов и конфликта интересов АО «Самрук-Энерго»
  • Политика управления комплаенс риском АО «Самрук-Энерго»
Кодекс поведения
GRI 2-26

Кодекс поведения устанавливает ценности, основные принципы и стандарты поведения, руководствуясь которыми мы сможем обеспечить защиту интересов всех заинтересованных сторон. Кодекс поведения направлен на развитие корпоративной культуры и укрепление репутации Компании как открытого и честного участника рынка. В Кодексе поведения, определены нормы поведения для всех сотрудников и членов руководства, независимо от уровня занимаемой должности.

В 2023 году Компания провела комплексную актуализацию Кодекса, привела его в соответствие с международными стандартами и лучшими практиками в области ESG. Обновлённый документ уделяет особое внимание вопросам соблюдения прав человека, предотвращению конфликта интересов и защите лиц, сообщающих о нарушениях. В Кодексе определены роли Совета директоров Компании, Службы комплаенс, Омбудсмена, Исполнительного органа в управлении и внедрении Кодекса поведения. Актуализация также коснулась вопросов связанных с политической деятельностью, конкуренцией и антимонопольным законодательством, лоббизмом и отмыванием денег, принципов «зеленых» закупок, управления конфиденциальной, инсайдерской информацией, регламентированы подходы Компании к конкуренции и антимонопольному законодательству, внесены нормы о непреследовании и защите сотрудников, которые добросовестно сообщают о нарушениях норм Кодекса поведения.

С Кодексом поведения можно ознакомиться по ссылке: https://www.samruk-energy.kz/images/documents/2024/kodeks_pov_se_ru.pdf

Корпоративные ценности:

  • Наставничество
  • Надежность
  • Справедливость
  • Профессионализм

Кодекс поведения применяется ко всем сотрудникам, должностным лицам и директорам Компании. Дочерние и зависимые организации Группы должны соблюдать Кодекс в соответствии с их комплаенс-рисками. Деловым партнерам и поставщикам рекомендуется следовать положениями Кодекса или аналогичным политикам комплаенс.

Члены Совета директоров контролируют соблюдение Кодекса поведения. Служба «Комплаенс» и Омбудсмен предоставляют отчеты Комитету по аудиту о соблюдении Кодекса и выявленных этических нарушениях. Члены Совета директоров периодически пересматривают и обновляют Кодекс поведения, а также решают корпоративные конфликты в рамках своей компетенции.

По вопросам разъяснений требований Кодекса и возникшим этическим вопросам, а также по фактам нарушений, коррупции и других противоправных действий сотрудники АО «Самрук-Энерго», деловые партнеры и заинтересованные стороны могут обращаться:

  • В Службу «Комплаенс»
  • К руководителю
  • К омбудсмену
  • В службу внутреннего аудита
  • В службу корпоративного секретаря
  • По телефону или электронной почте доверия, «горячей линии» (информация опубликована на сайте и в офисе)
  • Через почтовый ящик для жалоб и предложений в офисе компании.

По итогам 2024 года нарушений норм Кодекса поведения со стороны членов Совета директоров и исполнительного органа не зафиксировано.

Политика по противодействию коррупции

В 2024 году была актуализирована и утверждена Политика по противодействию коррупции АО «Самрук-Энерго»51, определяющая основные положения антикоррупционной политики Компании и ДЗО. Политика по противодействию коррупции АО «Самрук-Энерго» разработана в соответствии с законодательством Республики Казахстан, Кодексом поведения компании и внутренними нормативными актами. Она устанавливает основные принципы борьбы с коррупцией и организационные меры для предотвращения коррупционных нарушений.

51 Политика по противодействию коррупции АО «Самрук-Энерго» утверждена решением Совета директоров АО «Самрук-Энерго» от 25 сентября 2024 года (протокол № 13/24).

Принципы по противодействию коррупции

  • Нулевая терпимость к проявлениям коррупции
  • Приверженность высшего руководства и установление «тона сверху»
  • Вовлеченность работников
  • Неотвратимость ответственности
  • Законность
  • Гласность
  • Соразмерность процедур по предупреждению и противодействию коррупции
  • Эффективность антикоррупционных процедур
  • Мониторинг и контроль
  • Недопущение конфликта интересов
  • Должная осмотрительность
  • Лидерство и координация
Структура управления
GRI 2-24

В АО «Самрук-Энерго» действует система управления противодействия коррупции, направленная на обеспечение соблюдения антикоррупционных стандартов и снижение рисков коррупции в своей деятельности.

Орган Ответственность
Совет Директоров
  • Утверждает политику и стратегию по противодействию коррупции.
  • Осуществляет контроль за внедрением и эффективностью комплаенс-системы.
  • Получает регулярные отчёты от Службы «Комплаенс».
  • Обеспечивает независимость и достаточность ресурсов для Службы «Комплаенс».
Правление
  • Внедряет и поддерживает систему противодействия коррупции.
  • Формирует корпоративную культуру «нулевой терпимости к коррупции».
  • Обеспечивает ресурсы и условия для реализации антикоррупционной политики.
  • Обеспечивает гарантию защиты информаторов и работу горячей линии.
Служба «Комплаенс»
  • Разрабатывает и осуществляет мониторинг исполнения антикоррупционной политики.
  • Проводит внутренние проверки и оценку коррупционных рисков.
  • Ведет антикоррупционный мониторинг и анализ эффективности мер.
  • Организовывает обучение и информирование сотрудников.
  • Управляет механизмом информирования (горячая линия).
Руководители структурных подразделений
  • Внедряют антикоррупционные процедуры на уровне подразделений.
  • Осуществляют контроль за соблюдением политики и выявление коррупционных рисков.
  • Обеспечивают выполнение требований политики среди сотрудников.
Работники и должностные лица
  • Соблюдают антикоррупционные нормы и раскрытие конфликта интересов.
  • Ежегодно подтверждают приверженность политике.
  • Используют механизмы обратной связи при выявлении нарушений.
Контрагенты и третьи лица
  • Проходят антикоррупционную проверку.
  • Выполняют антикоррупционные обязательства, закреплённые в договорах.
  • Соблюдают принципы этичного ведения бизнеса.
Жогибаев Жаксылык Мухамбеткалиевич
Руководитель Службы «Комплаенс»
В 2025 году Служба «Комплаенс» сосредоточится на снижении коррупционных рисков, развитии антикоррупционной культуры и повышении ответственности сотрудников.
В приоритете — мониторинг, анализ, проверки, устранение факторов коррупции и поддержка механизмов внутреннего контроля.

Комплаенс

В АО «Самрук-Энерго» функционирует Служба «Комплаенс» – независимое подразделение, подчинённое Совету директоров как организационно, так и функционально. Оценка работы Службы «Комплаенс» проводится Советом директоров на основе ежеквартальной отчётности. В целях соблюдения антикоррупционного законодательства в организационные структуры ДЗО Группы компаний внедрены должности комплаенс-офицеров, которые подотчетны Совету директоров или Наблюдательному Совету ДЗО.

В 2024 году
внесены изменения и дополнения в Корпоративный стандарт по комплаенс функции Группы компаний АО «Самрук‑Қазына»52. АО «Самрук‑Энерго» и его ДЗО строго следуют положениям данного Корпоративного стандарта

52 Решение Правления АО «Самрук-Қазына» от 26 декабря 2024 г. (протокол № 67/27).

В отчетном периоде мы сосредоточили свое внимание на детальной проработке ряда аспектов и реализовали следующие мероприятия:

  • Разработан и утвержден План минимизации коррупции на 2024-2025 гг., включающий информацию об источниках и ситуациях потенциальных комплаенс рисков;
  • Разработаны и утверждены Правила проверки благонадежности контрагентов АО «Самрук-Энерго»;
  • Обновлена Политика по противодействию коррупции АО «Самрук-Энерго» в новой редакции;
  • Проведены внутренние анализы коррупционных рисков в ДЗО с рекомендациями;
  • Проведено более 290 обучений для сотрудников и топ-менеджмента;
  • Внедрена система учета служебных расследований и комплаенс проверок на базе информационной системе BPMS;
  • Рассмотрено более 66 обращений, из которых 6 подтвердились, 6 частично подтверждены.
Мониторинг и Оценка Коррупционных Рисков

Руководство Компании и ДЗО на периодической основе инициирует проведение мониторинга, анализа и оценки рисков коррупции в соответствии с законодательством Республики Казахстан.

Целью данной работы является выявление и минимизация коррупционных рисков в конкретных процессах и видах деятельности Группы компаний АО «Самрук-Энерго», при реализации которых наиболее высока вероятность совершения коррупционных правонарушений.

Количество и доля ДЗО, прошедших оценку рисков, связанных с коррупцией
Организация 2024
шт. %
Группа компаний АО «Самрук-Энерго» 9 50
ДЗО с выявленными существенными коррупционными рисками
Организация 2024
Группа компаний АО «Самрук-Энерго» 0
Меры противодействия коррупции
GRI 205-1, 205-3, GRI 12: Coal Sector: 12.20.2, 12.20.4

В целях предупреждения фактов коррупции в Группе компаний АО «Самрук-Энерго» реализуются следующие меры противодействия коррупции:

  • Внутренний анализ коррупционных рисков
  • Меры повышения антикоррупционной культуры
  • Принятие антикоррупционных ограничений
  • Предупреждение конфликта интересов
  • Практика проверки благонадёжности контрагентов
  • Функционирование «горячей линии»
  • Другие меры в соответствии с законодательством РК и внутренними нормативными документами
В ноябре 2024 года АО «Самрук-Энерго» успешно прошло внешний надзорный аудит на соответствие требованиям стандарта ISO 37001 «Системы менеджмента противодействия коррупции. Требования и рекомендация по применению»
По результатам 2024 года по Группе компаний АО «Самрук-Энерго» подтвержденных случаев коррупции не зафиксировано

Обучение и информирование

GRI 2-24, 205-2, GRI 12: Coal Sector: 12.20.3

Для формирования антикоррупционной культуры и нулевой толерантности к любым формам проявления взяточничества и коррупции проводятся регулярные обучающие мероприятия для персонала, направленные на разъяснение требований комплаенс-политик и антикоррупционного законодательства.

В 2024 году в рамках антикоррупционной работы были организованы семинары для сотрудников Компании и ДЗО, включая встречи с представителями уполномоченных органов, на которых разъяснялись изменения в законодательстве о противодействии коррупции.

За отчетный период в Группе компаний АО «Самрук-Энерго » проведено более 290 обучающих мероприятий, где обсуждались меры по противодействию коррупции, изменения в законодательстве, внутренние нормативные документы и порядок работы «горячей линии».

12 247 сотрудников
АО «Самрук-Энерго» ознакомлены с требованиями Политики по противодействию коррупции, отраслевыми нормативно-правовыми актами и внутренними документами
Информирование об антикоррупционной политике АО «Самрук-Энерго»
Показатель 2022 2023 2024
человек % человек % человек %
Правление 12 100% 65 100% 29 100%
Персонал 17 650 100% 11 541 100% 12 247 100%
Деловые партнеры 159 100% 8 420 100% 9 235 100%
Количество сотрудников, прошедших обучение по борьбе с коррупцией
Показатель 2022 2023 202453
человек % человек % человек %
Правление 12 100% 65 100% 29 100%
Персонал 17 650 100% 11 541 100% 12 247 100%

53 В 2024 году среди деловых партнеров тренинги по борьбе с коррупцией не проводились.

Механизм обратной связи и защиты информаторов

GRI 2-26

В АО «Самрук-Энерго» действуют следующие инструменты обратной связи для стейкхолдеров, гарантирующие защиту от ответных мер и преследования любого, кто добросовестно оставляет сообщение:

Горячая линия 24/7

https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/hotline

Почтовый адрес: mail@sk-hotline.kz

Телефон: 8 800 080 47 47

Форма «Обратной связи» на корпоративном сайте https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/feedback-all
Форма «Обратной связи» для категории лиц, связанных с внедряемыми инвестиционными проектами, где местные сообщества, работники подрядчиков, либо лица, имеющие отношение к проекту, могут выразить свое мнение https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/feedback-all/feedback-other
Обратная связь для акционеров и инвесторов. Анкета инвестора https://www.samruk-energy.kz/ru/shareholders-and-investors/feedback-for-shareholders-and-investors
Обращения по возникающим вопросам с указанием контактных данных на сайте https://www.samruk-energy.kz/ru/company/contact-information
Омбудсмен

Электронная почта: akylov@samruk-energy.kz

Телефон: 8 (7172) 55-30-15, +7-701-788-8416

Блог Председателя Правления

https://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/chairmans-blog

В Компании действует Единая База жалоб и обращений по Группе компаний. Компания ежегодно осуществляет мониторинг взаимодействия со стейкхолдерами по всем каналам обратной связи и анализирует все поступившие обращения (жалоб и предложений) по Группе компаний АО «Самрук-Энерго». Результаты анализа поступивших обращений и жалоб на ежегодной основе доводятся до сведения Совета директоров Компании.

Результаты анализа способствуют реализации следующих задач:

  • привлечение к решению затрагиваемых вопросов и проблем руководителей соответствующего уровня, принятие в учет предложений для улучшения работы;
  • анализ и принятие предупредительных мер в отношении обеспокоенности внешних заинтересованных сторон, общественности и отдельных граждан;
  • укрепление репутации Компании и сохранение доверия к ней как к социально ответственному энергохолдингу;
  • реализация прав Акционера на получение информации о деятельности АО «Самрук-Энерго».
Статистика обращений и жалоб по категориям
Статистика обращений и жалоб
Источник Количество
2022 2023 2024
Горячая линия (вкл. личные обращения к комплаенс офицерам) 91 95 100
Канцелярия АО «Самрук-Энерго», из них: 9 457 9 339 9 999
  • от Государственных органов
335 315 1 096
  • от Акционера
758 802 793
  • Обращения, в т.ч. канцелярии ДЗО
101 112 35
  • E-otinish
92
47
Служба безопасности 4 0 (11)54 1 (6)
Форма «Обратная связь» на сайте 6 0 0
Омбудсмен и профсоюзы 90 41 30 (33)55
Суды и надзорные органы 4 4 20
Письменные обращения к руководителю (в т.ч. Блог руководителя по компаниям) 12 4 13
Согласительные комиссии 36 34 91
ИТОГО 344 290 429

54 Обращения и жалобы, рассмотренные Службой безопасности, поступили от различных источников обратной связи. В скобках указано количество рассмотренных Департаментом «Безопасность» обращений и жалоб.

55 Данные с учетом Горячей линии.

Статистика по предмету обращений

Наибольшее количество обращений связано с вопросами по процедурам закупок, заработной платы, вознаграждений и иных выплат, отмены дисциплинарного взыскания и перерасчета ОППВ.

Обращающихся интересовали вопросы, связанные с отменой приказов о привлечении к дисциплинарной ответственности, организации труда, нарушения условий труда техники безопасности и трудового законодательства. Зафиксированы также обращения, связанные с неэтичным поведением и превышением должностных полномочий.

По подтвержденным фактам несоответствий/нарушений предприняты соответствующие меры. Конфиденциальность и анонимность обращений гарантирована.

Работа Горячей линии

GRI 2-26

Горячая линия является одним из ключевых механизмов взаимодействия АО «Самрук-Энерго» как с внутренними, так и с внешними заинтересованными сторонами. Все заинтересованные стороны могут сообщить на Горячую линию о фактических и предполагаемых нарушениях законодательства, регуляторных требований и внутренних документов по вопросам этики и комплаенс.

Ежегодно Служба «Комплаенс» проводит разъяснительные мероприятия и обучающие сессии для сотрудников Компании и ДЗО, направленные на повышение осведомленности о работе Горячей линии. Информация о Горячей линии размещена в общедоступных местах на территории всех компаний группы АО «Самрук-Энерго».

В соответствии с международными стандартами и для защиты интересов осведомителей, Горячая линия администрируется независимой компанией. Все обращения, поступающие через Горячую линию, регистрируются и направляются в Службу «Комплаенс», которая обеспечивает их профессиональное и конфиденциальное рассмотрение.

В 2024 году на Горячую линию было получено 100 обращений.

Конфиденциальность и анонимность обращений гарантированы. По всем обращениям проведены проверки и предоставлены ответы.

Специфика обращений на Горячую линию

Омбудсмен

GRI 2-26

С целью защиты прав работников в Компании действует должность Омбудсмена, призванная оказывать содействие в предотвращении/урегулировании корпоративных конфликтов, конфликта интересов и сообщениях о противозаконных действиях, а также способствовать установлению и развитию корпоративных ценностей и культуры, высоких стандартов профессионального поведения и деловой этики в Компании. Омбудсмен – независимый менеджер высокого уровня, подотчетный только Совету директоров.

Решением Совета Директоров, с 1 апреля 2021 года Омбудсменом АО «Самрук-Энерго», а также семи ДЗО назначен Акылов Нариман Бекетович.

Основные задачи Омбудсмена:

  • Решение трудовых споров и социальных вопросов сотрудников;
  • Контроль соблюдения деловой этики;
  • Содействие повышению имиджа Компании;
  • Предупреждение и урегулирование конфликтов;
  • Обеспечение открытого диалога между руководством и сотрудниками;
  • Внесение предложений по улучшению корпоративных политик и процедур;
  • Информирование Совета директоров о системных проблемах и предложениях по их решению

Деятельность Омбудсмена основывается на принципах:

  • Независимости;
  • Гласности;
  • Беспристрастности;
  • Объективности;
  • Честности;
  • Добросовестности;
  • Неформальности;
  • Конфиденциальности.
Акылов Нариман Бекетович
Омбудсмен АО «Самрук-Энерго»
В 2024 году сотрудники чаще всего поднимали вопросы справедливой оплаты труда, премирования и карьерного роста.
Также отмечались обращения по конфликтам с руководством, несогласию с дисциплинарными мерами и отсутствию прозрачности при назначениях на вакантные должности.
Обращения к Омбудсмену и меры реагирования
GRI 2-26, 406-1, GRI 12: Coal Sector: 12.19.8

Омбудсмен обязан гарантировать анонимность сотрудников и должностных лиц, сообщивших о нарушениях Кодекса деловой этики, законодательства Республики Казахстан и внутренних документов Компании.

Сообщить о нарушениях в сфере социально-трудовых вопросов можно путем обращения к Омбудсмену напрямую:

+7 (7172) 55-30-15

+7 (701) 788-84-16 (WhatsApp)

akylov@samruk-energy.kz,
ombudsman@samruk-energy.kz

В 2024 году Омбудсмен получил 33 официальных обращения через различные каналы связи (групповой электронный документооборот, горячая линия «Нысана», e-otynish, сотовый телефон, мессенджер WhatsApp, электронную почту, письменные и устные обращения).

Основные темы обращений:

  • вопросы трудового законодательства;
  • жалобы на неправомерные действия руководства;
  • конфликты в коллективе;
  • незаконное увольнение;
  • несправедливое наказание и лишение премии;
  • неудовлетворенность оплатой труда и премированием.

Дополнительно более 150 человек обратились за консультацией по телефону.

Омбудсмен рассмотрел все обращения, предоставил консультации и рекомендации, обеспечил конфиденциальность и анонимность, а также оказал моральную и психологическую поддержку. В ряде случаев проведены личные встречи с работниками и даны рекомендации руководителям.

Подтвержденных случаев дискриминации по национальному, половому, расовому признаку или вероисповеданию не выявлено. Соблюдаются все права работников, исключающие возможность возникновения враждебной или унизительной атмосферы.

Работа Омбудсмена в ДЗО

В 2024 году Омбудсмен посетил все ДЗО Компании. В ходе визита было:

  • Представлено «Отчет Омбудсмена о проделанной работе за 2023 год»;
  • Рассмотрены наиболее частые обращения и пути их досудебного урегулирования;
  • Провено обсуждение темы «Домогательства на работе: как их избежать» в трех ДЗО.

В целях предотвращения и предупреждения потенциальных конфликтов и урегулирования проблемных вопросов с работниками ДЗО проведена информационно-разъяснительная беседа, направленная на единое понимание и решение социально-трудовых споров, проблем и конфликтов, проведена непосредственная работа по разъяснению внутренних нормативных документов и процедур Компании. С желающими, Омбудсменом проводился личный прием (в том числе конфиденциальный). По всем вопросам, обратившимся даны разъяснения и рекомендации.

При непосредственном общении с руководящим составом ДЗО высшего и среднего звена, на постоянной основе доводится принцип «Слышащего руководства среднего звена» – систематическое взаимодействие с коллективом, фиксацию и решение проблем. Благодаря этому принципу решены многие социально-бытовые, санитарно-гигиенические и сезонные вопросы.

Анонимный опрос сотрудников

Омбудсмен регулярно проводит анкетирование сотрудников КЦ и ДЗО для выявления системных проблем и оценки атмосферы в коллективе. Основные темы опроса:

  • Психологический климат в подразделении;
  • Возможность самостоятельного принятия решений и использования инновационного подхода;
  • Взаимоотношения в коллективе;
  • Доверие руководству и стратегическому развитию Компании;
  • Удовлетворенность оплатой труда, премированием и социальным пакетом;
  • Информированность о механизмах подачи жалоб и обращений.

Все поступившие предложения и выявленные проблемы находятся на рассмотрении у Омбудсмена и при необходимости выносятся на обсуждение с руководством ДЗО и Правлением АО «Самрук-Энерго».

Повышение квалификации

В апреле 2024 года Омбудсмен АО «Самрук-Энерго» проходил обучение по программе подготовки медиаторов, по итогам обучения и сдачи экзаменов присвоена квалификация «Профессиональный медиатор», с добавлением в реестр Медиаторов Республиканского общественного объединения ICPR «Международного правозащитного центра».

В сентябре 2024 года Омбудсмен АО «Самрук-Энерго», в рамках заседания Совета Омбудсменов АО «Самруқ-Қазына», проходил обучение по теме «Должная осмотрительность при соблюдении прав человека».

Полученные в ходе обучения знания и навыки, положительно сказываются на деятельности Омбудсмена при рассмотрении обращений и поиск решения для мирного урегулирования спорных вопросов и конфликтных ситуаций.

Взаимодействие и коммуникация

Омбудсмен АО «Самрук-Энерго» активно участвует в заседаниях Совета Омбудсменов портфельных компаний АО «Самрук-Қазына», где обсуждаются актуальные вопросы, обмениваются опытом и вырабатываются решения.

Так, в 2024 году Совет Омбудсменов проводился в городах Астана, Алматы, Шымкент, Жаркент, Конаев, Щучинск и Актау с посещением и ознакомлением предприятий АО «НАК «КазАтомПром», АО «Самрук-Энерго», АО «Казахстан Темір Жолы», АО «КазМунайГаз», АО «Казахтелеком», АО «KEGOC», АО «Казпочта» и АО «ЭмбаМунайГаз».

В июне 2024 года Совет Омбудсменов проходил на площадке АО «Самрук-Энерго». Все участники Совета посетили объекты АО «АлЭС» (Капчагайская ГЭС) и ТОО «Samruk-Green Energy», тем самым напрямую ознакомившись с полным циклом генерации (производства) электрической энергии из воды и солнца.

Омбудсменом АО «Самрук-Энерго» осуществляется постоянное взаимодействие с профсоюзными и общественными организациями Казахстана, в частности в 2024 году:

  • Проведены рабочие встречи с руководством ТОО «Богатырь комір» и 4 профсоюзами для обсуждения принципов работы Омбудсмена и решения проблемных вопросов.
  • Встреча с Омбудсменом АО «АлЭС» и председателем ОО «Локальный профсоюз Энергия» – обсуждение итогов работы и условий коллективного договора.
  • Совещание с ОО «Локальный профсоюз энергетиков» по минимизации рисков забастовок и разработке «Алгоритма совместных действий».
  • Встреча с представителями партии «Аманат» по вопросам законодательных инициатив в энергетике.

18 декабря 2024 года Омбудсмен АО «Самрук-Энерго» назначен Председателем Комиссии партийного контроля района Нура (г. Астана).

В АО «Алатау Жарық Компаниясы» и АО «Алматинские электрические станции» назначены новые Омбудсмены. Омбудсмен АО «Самрук-Энерго» провел обучение по рассмотрению жалоб и соблюдению прав работников, оказывает постоянную поддержку и участвует в урегулировании конфликтов.

В рамках внешних коммуникации, осуществляется работа с представителями местных исполнительных органов (Акимат), на территории которых расположены объекты Компании, в целях улучшения социально-бытовых, спортивно-оздоровительных и культурно-развлекательных мероприятий, главной задачей которого является завлечение работников Компании к развитию региона либо личностного развития сотрудников в свободное от работы время.