Наша стратегия

МИССИЯ

РАЗРАБАТЫВАТЬ УРАНОВЫЕ МЕСТОРОЖДЕНИЯ И РАЗВИВАТЬ КОМПОНЕНТЫ ЦЕПОЧКИ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ, СОЗДАВАЯ ДОЛГОСРОЧНУЮ ЦЕННОСТЬ ДЛЯ ВСЕХ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН КОМПАНИИ В СООТВЕТСТВИИ С ПРИНЦИПАМИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ.

ВИДЕНИЕ

СТАТЬ ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫМ ПАРТНЕРОМ ДЛЯ ГЛОБАЛЬНОЙ АТОМНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

ЦЕННОСТИ

Безопасность

Профессионализм

Ответственность

Развитие

Команда

GRI 2-6

Казатомпром занимает лидирующие позиции среди мировых производителей природного урана, обладая преимущественным доступом к одним из самых значительных в мире урановых ресурсов.

Направления деятельности

Добыча природного урана
Производство урановой продукции
Геологоразведочные работы
Производство редких металлов

В структуру активов Компании входит полный спектр предприятий, участвующих в процессе создания конечной продукции – начиная от разведки и добычи урана, производства продукции для ядерного топливного цикла и заканчивая научными исследованиями, социальным обеспечением и обучением персонала.

В Компании работает более 21 тысячи человек. Казатомпром строго придерживается принципов устойчивого развития и следует международным стандартам в области корпоративной социальной ответственности. Достижения Компании были высоко оценены на международном и национальном уровнях.

Казатомпром:

Ведущий мировой производитель урана с долей более 20% на мировом рынке.
Имеет приоритетный доступ к одной из крупнейших в мире ресурсных баз.
Применяет низкозатратный, эффективный и наиболее экологичный метод добычи урана – подземное скважинное выщелачивание (ПСВ).
Отраслевой лидер по производственной эффективности, безопасности труда и охране окружающей среды.
Лидирует в разработке стратегий для устойчивого и долгосрочного развития уранового рынка.

В 2018 году Казатомпром принял новую стратегию развития, акцентируя внимание на пяти ключевых целях на период 2018-2028 годов:

Фокусироваться на основном виде деятельности.
Оптимизировать объемы добычи, переработки и продаж на основе рыночных условий.
Создавать ценность путем усиления функции маркетинга и расширения каналов продаж.
Применять передовые практики в бизнес-деятельности.
Развивать корпоративную культуру, соответствующую лидеру отрасли.

Отчет по реализации стратегических целей в 2023 году

Стратегические цели	Ключевые результаты
Фокусироваться на основном виде деятельности	В 2023 году Казатомпром сохранил свое положение крупнейшего производителя урана в мире (на основе соответствующей доли в производстве). Согласно данным UxC, производство урана Компанией за 2023 год составило около 20% от совокупной мировой первичной добычи урана. На долю Холдинга, в который входит вся добыча урана в Казахстане, приходится около 39% от мирового объема производства урана в 2023 году. В 2023 году ТОО «Ульба-ТВС» осуществило поставку четырех партий тепловыделяющих сборок (ТВС) (немногим более 130 тонн низкообогащенного урана). Все ТВС в рамках поставленных партий прошли приемочный контроль и были приняты атомной электростанцией в КНР.
Оптимизировать объемы добычи, переработки и продаж на основе рыночных условий	Ожидания по объемам производства Казатомпрома сохраняются в соответствии со стратегией, ориентированной на рынок и намерением по оптимизации объемов производства урана в соотвтетствии с рыночной конъюнктурой и производственными возможностями Компании.
Создавать ценность путем усиления функции маркетинга и расширения каналов продаж	Успешное функционирование THK – трейдера Казатомпрома. Казатомпром и энергетическая компания ОАЭ Emirates Nuclear Energy Corporation подписали первый в истории контракт на поставку казахстанского концентрата природного урана для энергетических нужд атомной электростанции ОАЭ «Барака». Заключение данного контракта с крупной энергетической компанией ОАЭ послужит новым импульсом для сотрудничества между атомными компаниями обеих стран, а также откроет новую страну в географии продаж Казатомпрома.
Применять передовые практики бизнесдеятельности	Осуществляется поэтапное внедрение целевых процессов информационной безопасности в КЦ и ряде ДЗО. Проведен процесс повышения качества геолого-геофизических данных добычных предприятий. В рамках инициативы выполнены автоматизированные проверки полноты и качества данных в геологических базах, ведутся системные мероприятия по повышению качества данных. Внедрена единая корпоративная геоинформационная система «KAP-MAP». В рамках проектной деятельности осуществлена стандартизация и оцифровка картографических данных в ДЗО, разработан интерактивный веб-портал. В 2023 году по результатам внешнего ресертификационного аудита АО «НАК «Казатомпром» успешно прошел сертификацию TÜV International Certification (Германия) на соответствие международным требованиям и стандартам в области обеспечения охраны здоровья, обеспечения безопасности труда и экологического менеджмента. В 2023 году на постоянной основе предоставлялась информация о выявленных опасных условиях (ОУ), опасных действиях (ОД), потенциально опасных ситуациях (Near Miss). Информация по выявленным ОУ, ОД, Near Miss заносится в информационную систему eKAP. Также проводились работы по поощрению свободы высказывания личного мнения в отношении обеспечения производственной безопасности, разъяснительная работа о значимости применения СТОП-Карт и их мониторинг и анализ. В целях развития культуры безопасности, весь производственный персонал был охвачен обучением по курсу «Культура безопасности труда», с привлечением внутренних тренеров Компании. В 2023 году проведено анкетирование работников для определения текущего уровня осознанного соблюдения работниками и руководителями всех уровней требований производственной безопасности, отражающее положительную динамику изменений в поведении работников, что также подтверждается увеличением количества респондентов, изъявивших желание выразить своё мнение. Особо отличившиеся ДЗО и работники ДЗО награждены премией Председателя Правления за достижения в области обеспечения производственной безопасности. Внедрена практика информирования всех работников Группы о произошедших происшествиях посредством информационных бюллетеней, проводились поведенческие аудиты безопасности и каскадные коммуникации. Всеми Первыми Руководителями Группы подписаны и взяты личные обязательства в рамках концепции Vision Zero, цель которой свести к нулю уровень травматизма на производстве. В группе Казатомпрома реализуются экологические проекты по следующим направлениям: Реализация Программы по защите птиц; Проекты в области охраны атмосферного воздуха; Корпоративная Программа развития культуры безотходного производства «Zero Waste»; Программа комплексных экологических и социальных исследований «ESRP»; Стратегия низкоуглеродного развития и декарбонизации; В октябре 2023 года разработана и утверждена Стратегия по управлению водными ресурсами АО «НАК «Казатомпром» на 2023-2030 годы. На 2024 год разработан план мероприятий по сокращению расходования и рациональному использованию водных ресурсов по ДЗО АО «НАК «Казатомпром» Получен первый в истории Казатомпрома рейтинг CDP (Carbon Disclosure Project), оценка – «В» по изменению климата. Практически во всех ДЗО проводятся международные экологические акции, экологические уроки в школах, субботники, очистка территории с дальнейшим вывозом мусора и другие мероприятия, с широким освещением в СМИ Регулярно принимается участие в заседаниях рабочих групп по изменению экологического законодательства. Предприятие ТОО СП «Катко» получило премию Президента РК «Парыз» в номинации «За вклад в экологию» (3-е место). КАП выполняет экологические исследования на месторождениях, проводит оценку биоразнообразия; полученные результаты находят практическое применение в оценке экологических и социальных рисков, а также в осуществлении экологического мониторинга на предприятиях КАП.
Развивать корпоративную культуру, соответствующую лидеру отрасли	Получен первый в истории Казатомпрома рейтинг CDP (Carbon Disclosure Project), оценка – «В» по изменению климата. В рамках корпоративной программы благополучия реализованы такие масштабные мероприятия как Kazatomprom марафон, XXII Спартакиада, соревнования по национальным видам спорта Nomad time Kazatomprom, Дни здорового сердца. Для детей работников ДЗО организован летний образовательный лагерь IQanat. В целях поддержки ментального здоровья работников, осуществляет работу корпоративный психолог. Для продвижения политики развития гендерного равенства, женщины Казатомпром приняли участие в программе программы АО «Самрук-Қазына» по развитию гендерного равенства.

Ключевые риски, связанные с реализацией Стратегии развития:

сложные и не поддающиеся количественной оценке риски, связанные с санкциями в отношении России, включая, но не ограничиваясь, возможное введение санкций в отношении Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» и ее дочерних организаций, а также риски в связи с текущей ситуацией в Украине, которые могут привести к ухудшению финансовой устойчивости Группы и росту социальной напряженности, связанные, но не ограничиваясь ограничениями по взаиморасчетам в долларах США и иных валютах, приостановка перевалки товаров через территорию Российской Федерации, физическая безопасность товаров;
рентабельность Группы напрямую связана с рыночными ценами на уран. Волатильность цен на уран может оказать существенное негативное влияние на Группу;
крупные аварии в ядерной промышленности могут привести к резкому падению цен на уран;
ядерная энергия конкурирует с рядом других источников энергии, а устойчивые и более низкие цены на альтернативные источники энергии могут привести к снижению спроса на ядерное сырье и топливо, сокращение программ развития ядерной энергетики и строительства АЭС и, как следствие, к сокращению спроса на уран и его рыночной цены;
ядерная энергия подвержена рискам, связанным с общественным мнением, что может оказать существенное неблагоприятное влияние на спрос на ядерную энергию и привести к усилению регулирования ядерной энергетики;
Группа сталкивается с конкуренцией со стороны других поставщиков урана и может потерять конечных потребителей урановой продукции;
в настоящее время Группа зависит от небольшого числа клиентов, которые покупают значительную часть урана Группы, при этом, любая потеря значимых клиентов может оказать существенное неблагоприятное влияние;
некоторые из клиентов и деловых партнеров Группы могут быть подвергнуты международным санкциям, и, если это произойдет, такое событие может оказать существенное неблагоприятное влияние;
Группа является крупным налогоплательщиком и подвержена налоговым рискам, наиболее существенными являются увеличение налога на добычу полезных ископаемых на уран и трансфертного ценообразования в пределах срока исковой давности;
деятельность Группы по добыче и транспортировке урана зависит от операционных рисков, опасностей и непредвиденных сбоев, что может вызвать задержку производства и поставки урана и урановой продукции Группы, увеличить стоимость добычи Группы или привести к авариям в местах добычи Группы;
наличие, возможность приобретения и стоимость серной кислоты существенно влияет на непрерывность и коммерческую жизнеспособность деятельности Группы, поскольку Группа использует значительные объемы серной кислоты для извлечения урана;
Группа может столкнуться с трудностями в использовании железнодорожных путей, связывающих Казахстан с соседними странами, или с другой транспортной инфраструктурой;
Группа может столкнуться с возможными неблагоприятными прогнозами в части поддержания Группой текущих запасов руды или открытия новых запасов руды и подсчеты или классификации запасов урановой руды Группы могут быть ниже оцениваемых данных по причине неизбежных неопределенностей при оценке запасов руды;
Группа подвержена различным финансовым рискам, связанным с соблюдением определенных финансовых и других ограничительных условий, колебаниями процентных ставок и курсов валют, ограничениями ликвидности или невозможностью получить необходимое финансирование, дефолтами контрагентов;
Группа может столкнуться с арбитражным или судебным разбирательством, правовыми последствиями несоблюдения/неправильного толкования законодательства;
страховое покрытие Группы может быть недостаточным для покрытия убытков, связанных с потенциальными операционными рисками и непредвиденными перебоями;
сбои ИТ-систем или кибератаки в отношении Группы могут негативно повлиять на результаты деятельности;
невыполнение запланированных объемов производства или выпуска урана (U₃O₈), продаж, себестоимости продукции и услуг;
невыполнение показателей улучшения системы корпоративного управления, показателей безопасности труда и окружающей среды;
невыполнение запланированных показателей по производству тепловыделяющих сборок в Республике Казахстан;
Группа в значительной степени зависит от макроэкономических, социальных и политических условий, существующих в Казахстане, Группа может подвергаться риску неблагоприятных суверенных действий со стороны местных органов власти или подвергаться обширному государственному регулированию и законодательству;
на Группу могут повлиять трудовые волнения или рост социальной напряженности в Казахстане, что может оказать существенное негативное влияние на деятельность Группы и на ее репутацию;
результаты деятельности Группы подвержены экономическим, политическим и правовым изменениям в Китае, Индии, Кореи, Японии, России и других странах с повышенным риском прямых и вторичных санкций;
неожиданные катастрофические события, включая акты вандализма и терроризма, могут негативно повлиять на деятельность Группы;
ухудшение эпидемиологической ситуации на территории Казахстана и в других странах, может повлечь за собой ухудшение финансовой устойчивости Группы, рост социальной напряженности и невозможность закупить основные операционные материалы.

В 2023 году АО «НАК «Казатомпром» продолжил реализацию ряда важных проектов, ориентированных на развитие производственных возможностей и улучшение экологической ситуации:

Строительство сернокислотного завода мощностью

800
тыс. тонн в год

Строительство сернокислотного завода с ежегодной мощностью 800 тыс. тонн в поселке Тайконур, Сузакского района, Туркестанской области, с планом завершения в 2027 году.

Ценность реализации проекта:

Создание новых рабочих мест (150 на стадии строительства и 500 в процессе эксплуатации);
Увеличение налоговых поступлений более чем на 4 млрд тенге в год;
Уменьшение зависимости от импорта серной кислоты;
Решение проблемы предполагаемого дефицита серной кислоты в Казахстане;
Выработку дополнительных 30 МВт электроэнергии;
Повышение социально-экономического уровня региона и развитие МСБ;
Внедрение новых, передовых технологий по производству серной кислоты с учетом мировых стандартов экологии и энергосбережения;
Удержание конкурентного преимущества низкой себестоимости урановой продукции в мире.

Сроки строительства и проектных работ:

2022-2027 гг.

Строительство аффинажного производства закиси-окиси урана

АО «УМЗ»

Реализация проекта по строительству завода по аффинажу закиси-окиси урана АО «УМЗ» предусматривает запуск производства с годовой мощностью 6 000 тонн. Проект осуществляется с применением передовых технологий в области экологии и энергосбережения. Доля в проекте – 100%. Портфельная компания – АО «УМЗ». После начала работы завода будет создано дополнительное количество рабочих мест.

Ценность реализации проекта:

Создание дополнительных рабочих мест;
Увеличение налоговых отчислений;
Расширение доли казахстанского сырья на мировом рынке;
Повышение объемов производства закиси-окиси урана до 6 000 тонн в год.

Сроки строительства и проектных работ:

2020-2026 гг.

Обеспечение танталового и бериллиевого производств АО «УМЗ» отечественной минерально-сырьевой базой.

Создание отечественной минерально-сырьевой базы АО «УМЗ» для обеспечения работы АО «УМЗ» по выпуску продукции из тантала, ниобия и бериллия (месторождения «Верхний Иргиз» и «Караджал»), а также активный поиск и изучение возможностей разработки других потенциальных месторождений для удовлетворения потребностей производств АО «УМЗ».

Ценность реализации проекта:

Снижение себестоимости продукции;
Сокращение зависимости от импорта;
Создание новых рабочих мест;
Повышение эффективности производства АО «УМЗ».

Сроки реализации:

2023-2029 гг.

Реализация корпоративной программы

«Well-being»

Программа нацелена на улучшение физического и ментального здоровья, финансового, а также карьерного и социального благополучия работников. Данные действия направлены на повышение общего благосостояния персонала, стимулирование их производительности и создание благоприятной атмосферы для полного раскрытия профессионального и личностного потенциала в интересах как самих работников, так и Компании.

Ценность реализации проекта:

Минимизация рисков, связанных с социальной нестабильностью;
Увеличение производительности труда;
Улучшение общего благополучия персонала;
Усиление уровня вовлеченности и лояльности работников.

Сроки реализации:

2023-2026 гг.

Реализация социального проекта

«Игілік»

Проект нацелен на повышение социально-экономического уровня и инфраструктурного развития в регионах деятельности ДЗО Общества, решение актуальных социальных задач, а также на улучшение условий труда на предприятиях. Инициативы для проекта формируются на основе предложений от роботников, дочерних и зависимых организаций Компании и местных общин.

Ценность реализации проекта:

Минимизация социальных рисков и напряженности в регионах;
Укрепление позитивного восприятия Компании среди населения;
Повышение привлекательности бренда работодателя.

Сроки реализации:

Ежегодно.

Реализация локальной программы развития молодых специалистов

«Ізбасар»

Целью Программы является взращивание талантливых лидеров с перспективой поэтапного карьерного роста на предприятиях АО «НАК «Казатомпром». Программа предоставляет уникальный опыт прохождения 15-месячной оплачиваемой стажировки в Обществе и его ДЗО, проходить специальное обучение и получения огромного опыта, попав в программу по результатам строгого конкурсного отбора. За каждым молодым специалистом закрепляется наставник из числа опытных работников.

Ценность реализации проекта:

Повышение интереса к атомной отрасли со стороны талантливой молодежи;
Развитие потенциала молодых специалистов;
Карьерное развитие молодых специалистов, из числа работников Общества и ДЗО;
Усиление уровня вовлеченности и лояльности работников.

Сроки реализации:

Ежегодно.

Реализация программы «Охрана здоровья 360° АО «НАК «Казатомпром».

Цель программы: Укрепление здоровья работников для обеспечения устойчивой экономической деятельности в долгосрочной перспективе.

Проект планируется реализовать через следующие задачи:

Совершенствование профилактики и управления заболеваниями;
Формирование у работников приверженности здоровому образу жизни;
Повышение эффективности использования имеющихся ресурсов.

Ценность реализации проекта:

Положительная динамика основных показателей по охране здоровья, снижение показателя внезапной смертности по состоянию здоровья;
Вовлечение персонала в процессы профилактики заболеваний и формирование навыков здорового образа жизни;
Обеспечение безопасным питанием, медицинским обеспечением, оптимальными параметрами микроклимата в вахтовых поселках;
Методическое руководство и создание единой политики в вопросах охраны здоровья.

Сроки реализации:

2023-2027 гг.

Реализация программы по предоставлению образовательных грантов

«Murager»

Программа направлена на поддержку абитуриентов, выпускников колледжей и студентов начальных курсов, из числа местного населения регионов присутствия Компании. В рамках программы участники могут получить бесплатный образовательный грант на 1 год обучения в технических колледжах и вузах Казахстана по приоритетным техническим специальностям. В случае успешных результатов учебы за прошедший учебный период, участники программы могут продолжить обучение по образовательному гранту Murager и в последующем учебном году.

Ценность реализации проекта:

Популяризация технических специальностей среди молодежи;
Повышение и укрепление доверия и лояльности местного населения к Обществу и ДЗО;
Совершенствование политики Казатомпром в области устойчивого развития;
Привлечение внимания молодежи к рабочим профессиям, включая ТиПО.

Сроки реализации:

Ежегодно.

Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию участка 6, 7 месторождения Будёновское

ТОО «СП «Будёновское» в 2023 году начало опытно-промышленную добычу урана на участке 6, 7 месторождения Будёновское.

Ценность реализации проекта:

Создание новых рабочих мест;
Увеличение налоговых поступлений;
Повышение социально-экономического уровня региона и развитие МСБ.

Выход на производственную мощность:

2023-2026 гг.

Бизнес-модель

¹ Включает в себя неконсолидированные предприятия – СП и ассоциированные предприятия на 100% основе, а также ликвидационные фонды и ликвидационные затраты.

² Включает расходы на повышение квалификации, обучение и переподготовку, сохранение и передачу знаний по Группе.

Структура активов

Казатомпром владеет 14 добывающими предприятиями на 26 урановых месторождениях в Казахстане, где добыча осуществляется методом подземного скважинного выщелачивания (ПСВ).

Структура активов включает:

дочерних предприятия с полным контролем, работающих на 5 урановых месторождениях.

уранодобывающих предприятий с частичным владением Казатомпрома, действующих на 21 урановом месторождении.

Главные активы АО «НАК «Казатомпром» в 2023 году

Предприятия	Характеристика актива
Недропользование
Контракты на недропользование, предоставляющие дочерним и зависимым организациям Общества права добычи, в отношении которых в совокупности присутствуют 17 урановых участков/месторождений, расположенных в провинциях Казахстана Шу-Сарысу и Сырдарьинская.	319,0 тыс. тонн UME – доказанные и вероятные рудные запасы. 578,6 тыс. тонн UME – измеренные и предполагаемые минеральные ресурсы полезных ископаемых.
Контракты на недропользование, предоставляющие СП и ассоциированным компаниям Группы права добычи в отношении 9 урановых участков/месторождений, расположенных в провинциях Шу-Сарысу, Сырдарьинская и Северо-Казахстанская.	247,9 тыс. тонн UME – доказанные и вероятные рудные запасы. 271,9 тыс. тонн UME – общие минеральные ресурсы полезных ископаемых (включая измеренные, предполагаемые и предварительно оцененные минеральные ресурсы).
Производство
АО «Ульбинский металлургический завод»	Производительность за 2023 год: 3 819,5 тонны урановой продукции; 842,8 тонны бериллия; 153,8 тонны тантала; 7,7 тонн ниобия; 276,2 тонны плавиковой кислоты.
Торговля
Торговый дом KazakAtom TH AG	Торговля ураном.
Вспомогательные предприятия
ТОО «СКЗ-U» ТОО «SSAP»	680 тыс. тонн серной кислоты – совокупная годовая производственная мощность.
АО «Волковгеология»	Проведение геологических работ и технологического бурения.
ТОО «KAP Logistics» (ранее – ТОО «Торгово-Транспортная компания»)	Транспортно-логистическая компания, обслуживающая производственные активы.
ТОО «Qorǵan-Security»	Охранная деятельность для АО «НАК «Казатомпром» и аффилированных с ним юридических лиц.
ТОО «KAP Technology»	Обеспечение предприятий АО «НАК «Казатомпром» местной и корпоративной телефонной связью, передачей данных, УКВ-радиосвязью.
ТОО «Уранэнерго»	Передача и распределение электроэнергии, эксплуатация электрических сетей и подстанций, надежное и бесперебойное электроснабжение уранодобывающих предприятий АО «НАК «Казатомпром».
Наука, инжиниринг, образование
ТОО «Институт Высоких Технологий»	Решение стратегических задач в атомной отрасли Казахстана по инновационному развитию, технологическому обновлению отрасли, кардинальному подъему качества и конкурентоспособности выпускаемой наукоемкой продукции, проведение научных исследований и проектно-конструкторских работ с последующим внедрением на предприятиях отрасли, подготовка и переподготовка кадров.

Динамика результатов деятельности

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

GRI 2-6, SASB EM-MM-000.A

Казатомпром является национальным оператором по экспорту и импорту урана и его соединений, что дает ему некоторые преимущества, включая прямые переговоры при предоставлении права недропользования на добычу урана. Благодаря этому Компания имеет доступ к высококачественным месторождениям, подходящим для ПСВ. В 2023 году Казатомпром подтвердил своё положение ведущего мирового производителя урана, обеспечив около 20% мировой добычи, при этом 39% мировой добычи урана приходится на долю казахстанских предприятий Холдинга.

Доля Казатомпрома на мировом рынке добычи природного урана (на основе соответствующей доли производства), %

В течение 2023 года Казатомпром подтвердил своё лидирующее положение как самый крупный производитель урана, удерживая наибольшую долю на мировом рынке. По информации от UxC, доля урана, произведенного Компанией в 2023 году, составила приблизительно 20% от общемирового объема первичной добычи урана. При этом, доля урана, добытого предприятиями, входящими в состав Холдинга Казатомпром в Казахстане, достигла около 39% от общего объема мирового производства урана за этот же период.

Объем производства урана Казатомпрома (соответствующая доля производства), тонн

Производство в 2023 году снизилось из-за уменьшения производственного плана по сравнению с 2022 годом, а также из-за задержек и ограниченного доступа к материалам и оборудованию. Это отразилось на графике запуска скважин и на общем объеме производства урана методом ПСВ. Проблемы с доступом к ключевым материалам, таким как серная кислота, могут продолжиться и в 2024 году, что повлияет на объемы производства.

Объем производства ниобиевой продукции, тонн Nb

Производство ниобиевой продукции в 2023 году снизилось на 2,53% по сравнению с 2022 годом, что обусловлено изменением структуры спроса на ниобиевую продукцию.

Объем производства бериллиевой продукции, тонн Be

Относительно уровня 2022 года объем производства бериллия, в натуральном выражении в отчетном периоде, уменьшился на 34,94%, что объясняется снижением спроса на бериллиевую продукцию.

Объем производства танталовой продукции, тонн Ta

По сравнению с уровнем 2022 года объемы производства танталовой продукции в натуральном выражении в 2023 году уменьшились на 7%, что связано со снижением спроса со стороны заказчиков.

Объем производства топливных таблеток, тонн

Объём производства топливных таблеток в 2023 году составил 196,5 тонны, что сопоставимо с объёмами производства за 2022 год.

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Выручка Группы, млрд тенге

Консолидированная выручка Группы составила 1 434 635 млн тенге по итогам 2023 года, увеличившись на 43% по сравнению с 2022 годом. Данный рост в основном связан:

с увеличением средней цены реализации, связанным с ростом спотовой цены на U₃O₈;
с увеличением объема реализации U₃O₈ в связи с дополнительными запросами клиентов, а также новыми долгосрочными контрактами;
с ростом доходов от продажи ОУП и другой урановой продукции (включая реализацию таблеток и оказание услуг толлинга) в соответствии с увеличением ТОО «Ульба-ТВС» объема поставок ТВС в течение 2023 года и увеличением доходов от реализации продукции из редких металлов УМЗ.

Выплаченные дивиденды, млрд тенге

В 2023 года Компания объявила о выплате дивидендов своим акционерам в размере 200 970 млн тенге, которые были выплачены в июле 2023 года по итогам деятельности за 2022 год (в 2022 году Компания начислила своим акционерам дивиденды в размере 227 388 млн тенге, которые были выплачены в июле 2022 года по итогам деятельности за 2021 год). Договоренностей, в соответствии с которыми дивиденды не взимаются или планируется отказ от выплаты дивидендов, не имеется.

Чистая прибыль, млрд тенге

Чистая прибыль за 2023 составила 580 335 млн тенге, увеличившись на 23% по сравнению с 2022 годом (в 2022 году составила 472 963 млн тенге). Увеличение в основном связано с увеличением операционной прибыли в 2023 года, как было указано выше.

Чистый долг/скорректированная EBITDA

Коэффициент «отношение чистого долга к скорректированному EBITDA» увеличился на 0,1 по сравнению с 2022 годом. Скорректированный показатель EBITDA составил 828 623 млн тенге в 2023 году, увеличившись на 31% по сравнению с 2022 годом (в 2022 году составил 630 898 млн тенге), тогда как показатель EBITDA пропорционально доле участия по итогам 2023 года составил 639 407 млн тенге, увеличившись на 29% по сравнению с 2022 годом (в 2022 году составил 495 357 млн тенге). Изменения были вызваны в основном более высокой операционной прибылью на консолидированном уровне, а также более высоким показателем EBITDA у СП и ассоциированных компаний, что большей частью обусловлено увеличением средней цены реализации, связанным с ростом спотовой цены на U₃O₈.

Прибыль на акцию, тенге/акция

Прибыль на акцию за 2023 год увеличилась на 20% по сравнению с 2022 годом и составила 1 616 тенге.

Скорректированная прибыль на акцию, тенге/акция

Скорректированная прибыль на акцию в 2023 году составила 2 237 тенге, что подчеркивает увеличение скорректированной чистой прибыли за год без учета временных эффектов, влияющих на чистую прибыль.

Операционная прибыль, млрд тенге

Операционная прибыль по итогам 2023 года составила 680 812 млн тенге, увеличившись на 49% по сравнению с 2022 годом (в 2022 году составила 455 962 млн тенге), в основном в связи с увеличением выручки в 2023 году как было указано выше.

Обзор рынка урановой продукции и конкурентная среда

ГЕОГРАФИЯ И РЫНКИ

GRI 2-1

Минеральные активы

Минеральные активы Компании распределены по четырем ключевым областям Казахстана, включая Кызылординскую, Туркестанскую, Северо-Казахстанскую и Акмолинскую области, что обеспечивает Казатомпрому доступ к одним из крупнейших в мире запасов урана.

Казахстанские урановые провинции, с указанием распределения запасов урана в соответствии со стандартами ГКЗ³

³ Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых (ГКЗ). Распределение запасов указано в процентном соотношении.

Ключевые результаты, 2023 год

Значимые события мирового рынка урановой отрасли


	Геополитическая ситуация в мире	Российская атомная промышленность оставалась незатронутой санкциями, однако санкционные настроения среди законодателей в Великобритании, ЕС и США привели к некоторым новым инициативам и мерам с начала 2023 года, в том числе включение некоторых предприятий и высокопоставленных руководителей атомной промышленности России в санкционные списки Великобритании и США.
	ЕС	Представители правительств 16 европейских стран, в рамках Европейского ядерного альянса, в который входят такие страны как Бельгия, Франция, Италия и Великобритания, нацелены на достижение 150 ГВт ядерной энергии к 2050 году, что значительно больше, чем действующие 100 ГВт. Альянс намерен достигнуть цели с помощью строительства дополнительных 30-45 крупных реакторов и ММР, тем самым сохранив текущую 25-процентную долю ядерной энергии в производстве электроэнергии в ЕС.
	Великобритания	Министерство энергетической безопасности Великобритании объявило о запуске программы Great British Nuclear, направленной на развитие строительства новых атомных электростанций в стране, финансирование которой может достичь до 20 миллиардов фунтов (~25,8 млрд долларов).
	Франция	Конституционный совет Франции утвердил закон, направленный на ускорение строительства новых реакторов за счет упрощения административных процедур и планирования. Закон, одобренный парламентом в мае, отменяет прежнее ограничение на ядерную мощность Франции и требование, согласно которому к 2035 году ядерная энергетика должна составлять лишь 50% от национального баланса электроэнергии. Таким образом, к 2050 году на ядерную энергию будет приходиться более 50% от общего объема производства электроэнергии.
	Глобальная климатическая стратегия	Перспективы развития атомной энергетики продолжают улучшаться. На конференции ООН по климатическим изменениям COP28 более 20 стран подписали декларацию о трехкратном увеличении мощностей атомной энергетики к 2050 году. В декларации признается, что атомная энергетика будет играть важную роль для достижения нулевых выбросов во всем мире. Ключевые аспекты декларации также включают намерения, направленные на то, чтобы призвать международные финансовые институты поощрять включение атомной энергетики в программы финансирования энергетической инфраструктуры.

Цены на уран

Цены на уран в 2010-2023 годах, доллары США за фунт U₃O₈⁴

⁴ По данным TradeTech, UxC.

Производство урана в 2023 году

GRI 2-6

Объемы производства на 100%-ной основе и пропорционально доле владения по итогам 2023 года были ниже аналогичных показателей 2022 года, главным образом из-за незначительного снижения производственного плана на 2023 год по сравнению с 2022 годом, что отражает дисциплинированный подход Компании к производству и реализации продукции, нацеленный на создание долгосрочной ценности.

Ввод и вывод реакторов в 2023 году

Продажи и сбыт

ПРОДАЖИ УРАНОВОЙ ПРОДУКЦИИ

GRI 2-6

В 2023 году Компания осуществляла продажи урановой продукции напрямую и через дочернюю компанию «Trade House KazakAtom AG» («THK») 23 клиентам в 9 странах (в 2022 году: 24 клиентам в 11 странах).

В таблице ниже предоставлены данные о географическом распределении продаж Группы:

Консолидированные продажи* урановой продукции по регионам⁵

⁵ Источник: данные Казатомпрома.

^* Включают продажу урановой продукции партнерам по СП.

Включая данные о географическом разделении клиентов на урановую продукцию Компании:

Продажи урановой продукции Компании и THK (U₃O₈) по регионам⁶

⁶ Источник: данные Компании, показатели округлены.

^* Объем продаж Компании (учитываемый в Группе) включает общие объемы реализации внешним покупателям Компании и THK. Внутригрупповые сделки между Компанией и THK не учитываются.

Основные достижения:

в портфель КАП добавлены 2 новых клиента;
расширена география продаж: КАП заключил договор на поставку природного урана в две новые страны;
увеличен объем продаж;
увеличен уровень законтрактованности.

ТРАНСПОРТИРОВКА

Казатомпром применяет безопасные, защищенные и эффективные логистические решения для транспортировки урановой продукции к клиентам по всему миру. Вся продукция транспортируется по железной дороге и/или морем в 20-футовых контейнерах, при этом перевозки застрахованы от рисков, связанных с транспортировкой урана.

В течение 2023 года были осуществлены несколько физических поставок через Транскаспийский международный транспортный маршрут (ТМТМ) в адрес конечных грузополучателей в Румынии, США и Канаде. По итогам 2023 года 64% всех отгрузок урана из Казахстана в западные страны были успешно осуществлены через ТМТМ.

В 2023 году Казатомпром поставил U₃O₈ и готовую продукцию в различные пункты назначения в соответствии с потребностями и требованиями клиентов:

Конверторы: перевозка U₃O₈ на лицензированные конверсионные заводы компаний Honeywell (США), Cameco (Канада) и Orano (Франция) осуществлялась железнодорожным транспортом из Казахстана через порт Санкт-Петербург, затем морским транспортом в порты США, Канады или Европы, после чего груз доставлялся на заводы переработки железнодорожным или автомобильным транспортом.

Китай: материалы доставлялись до железнодорожной станции Алашанькоу.

Россия: в случае поставок в РФ, в том числе АО «Сибирский химический комбинат» («СХК»), продукция доставлялась железной дорогой до станции Томск-2.

Румыния: клиент получал право собственности на конверсионном заводе в Фельдиоре.

Аргентина: право собственности клиент получал в порту г. Буэнос-Айрес.

Средние затраты на доставку в указанные пункты варьируются от 0,7 до 6,6 долларов США за килограмм U₃O₈. Для минимизации времени и стоимости доставки, а также для снижения транспортных рисков Компания заключает своп-соглашения.

ДОБЫВАЮЩИЕ АКТИВЫ

ТОО «ДП «ОРТАЛЫК»

Дочерняя организация

Компания владеет 51% долей участия в уставном капитале ТОО «ДП «ОРТАЛЫК», в то время как оставшиеся 49% принадлежат китайской компании CGNM UK Limited. Данное предприятие осуществляет свою деятельность на участке Центральный месторождения Мынкудук, а также на месторождении Жалпак, расположенных в Созакском районе Туркестанской области.

Месторождения

Месторождение Мынкудук было открыто в 1973 году, с 2008 года началась промышленная разработка участка Центральный. Контракт №1796 на право пользования недрами для разработки участка Центральный месторождения Мынкудук был подписан 8 июля 2005 года. Права на разведку, добычу и сбыт урана действуют до 2033 года.

На месторождении Жалпак завершены работы по опытно-промышленной добыче. Договор на добычу урана №4996-тпи был заключен 14 декабря 2021 года, срок действия прав на добычу и сбыт урана установлен до 2042 года.

По состоянию на 01 января 2024 года совокупный объем рудных запасов месторождений (включая годовое истощение) составляет 33,5 тысяч тонн. Общий объем минеральных ресурсов (включая запасы) составляет 33,5 тысяч тонн.

Характеристики

Год создания

23.02.2011

Производство

1 650 тонн
(проектная мощность
Ц. Мынкудука 2000 т/год,
Жалпак 900 т/год)

Местоположение

Республика Казахстан,
Туркестанская область,
Созакский район

Количество работников

576 человек

Генеральный директор

Бейсенбеков Айдын Женисович⁷

Сроки контракта на недропользование

2000-2043 гг.

Доля владения Группы

51%

Месторождения

1. Мынкудук, участок
Центральный
2. Жалпак

⁷ До 13.11.2023 – Ташимов Ерлан Лесбекович.

ДОБЫВАЮЩИЕ АКТИВЫ

ТОО «РУ-6»